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企业该如何能留住人才
更新时间:2015.04.30     新闻来源:广东万发铝业有限公司

    企业该如何能留住人才

首先,谈一谈什么是人才?以往,专家普遍认为中专以上学历,有一定的专业基础的称之为人才。在2007年9月26日中山市委组织部召开的“人才工作调研会”上,笔者提出了个人的看法,我个人认为:从城市发展和企业用人的角度,只要是城市需要,企业需要并能为该城市、该企业创造价值的人即是人才!也就是说只要城市需要,企业需要,基础人力也是人才的组成部分。

  其次,要想留住人才,必须了解人的需求,美国着名社会心理学家、人格理论家亚伯拉罕·马斯洛指出,人的需求分为五个层次:

  1、生理的需求。

  这是人类维持自身需要的最基本的需求,包括衣、食、住、行。如果这些需求得不到满足,人的生存就成了问题,其他需求就无从谈起,只有这种需求得到维持和发展,其他需求才能成为激励因素。

  2、安全的需求。

  安全的需求是指人对自身安全、生活稳定以及免受威胁或疾病等的需求。笔者认为,安全上的需求除包含人身安全外,还应包含心理安全,比如:一个人在企业任职是否经常会焦虑,是否担心被开除等心理上的不稳定因素等。人一旦出现安全的威胁,或者心理上有不安全的因素,更高层次的需求将成为障碍。

  3、归属和爱的需求(也有学者称之为社交需求)

  归属和爱的需求是指人渴望在家庭、团队和社会中有自己的位置,包括:友谊、爱情以及归属关系。当生理和安全需求得到满足以后,归属和爱的需求就会突显出来。

  4、尊重需求

  尊重需求是指外界对自我的尊重和自己对自我的尊重,自尊需求的满足是可以获得自信的感觉。笔者认为自我的尊重更加重要一些。

  5、自我实现的需求

  自我实现的需求是指发挥自己的潜能使自己成为想成为的那种人,从而得到自我价值的体现。能够达到这种境界的人,一般来讲解决问题的能力强,善于思考,自觉性高,目标感强。笔者认为这种需求既可以通过自己的努力来实现,同时,也可以依靠组织的力量来实现。

以上是企业该如何能留住人才的几个方法。www.wfly88.com

 

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